Expertises
Entre la promesse (disruptivité, compétitivité, opportunités) et la réalité (disruptions rares, analyses lourdes, obstacles à l’adoption), il faut une méthode. Voici les nôtres.
Sourcing, adaptation, évaluation et pré-déploiement : notre cadre A-I-P (Analyse, Innovation, Pré-déploiement), fondé sur les méthodes C/K et Lean, transforme un afflux de startups et de technologies en une feuille de route de capacités fondée sur des preuves pour l’équipe de direction.
Références :ADEME, Civipol — projet Cyberspace, Agence des Pyrénées, Agence pour l’Innovation dans les Transports, ILEAnet — ENSP / Ministère de l’Intérieur, Hueck Folien, Commission européenne — CINEA, EIT Climate-KIC
Méthodologies de prospective et serious games (y compris à base d’IA, non numériques) pour aider les organisations à explorer les futurs possibles, à mesurer l’impact du changement et à bâtir la stratégie qui en découle.
Références :Fédération Française du Bâtiment, AHEAD — projet européen
Organisation de hackathons et de challenges d’innovation en présentiel, à distance ou en hybride, sur deux jours ou plusieurs mois, de la commune à l’Europe : nouvelles solutions portées par des étudiants, identification d’innovateurs (startups, PME), antichambre de marché public.
Références :ADEME, Fédération Française du Bâtiment, Civipol — projet Cyberspace, Agence Française de Développement
Construction et animation d’écosystèmes d’intelligence collective dédiés : observatoires d’innovateurs, clusters de PME, incubateurs, pour capter les innovations sous les radars et créer un investissement durable.
Références :ADEME, Fédération Française du Bâtiment, Météo-France, Agence pour l’Innovation dans les Transports, Agreenculture
Ateliers et pratiques d’intelligence collective, inter et intra-organisations, pour conduire le changement et faire émerger des solutions innovantes : pensée créative, bonnes pratiques de l’innovation publique ouverte, nouvelles politiques.
Références :Agence des Pyrénées, Clever Cities, Ministère de l’Intérieur — MInnov, AHEAD — projet européen
Créer à partir de rien ou assembler des briques innovantes, puis transformer les activités : modèle d’entreprise, acceptation par les utilisateurs et le marché, déploiement et gestion du changement.
Références :Agence Française de Développement, ILEAnet — ENSP / Ministère de l’Intérieur, Hueck Folien, Endomedica GmbH, Agreenculture, EIT Climate-KIC
Analyse de données, statistiques, modélisation et intelligence artificielle appliquées à des problèmes concrets : IoT industriel et maintenance prédictive, santé connectée, agriculture de précision. Une expertise construite en fondant et en dirigeant des entreprises technologiques, pas seulement en les conseillant.
Une expertise forgée en co-fondant trois entreprises technologiques
Méthode
Analyse, Innovation, Pré-déploiement. Intégrer les connaissances existantes, les attentes en matière de contraintes, les briques innovantes à tester et les contraintes du déploiement futur : identifier, évaluer, intégrer et pré-déployer les innovations pour réduire les risques.
Analyse de contexte, identification des moteurs et des contraintes, tendances technologiques et signaux faibles. On part de la question à laquelle il faut répondre.
Identification des innovateurs et de l’écosystème, challenge des innovations, notation, classement et capacité de combinaison des briques.
Test, notation et acceptation des solutions, solutions appliquées : une feuille de route de capacités fondée sur des preuves pour l’équipe de direction.
Évaluer
Moins de 2 % des innovations sont des réponses complètes ; moins de 20 % sont adaptables ; 60 % arrivent trop tôt. Notre quadrant business / technologie situe chaque solution et guide la décision : adopter, adapter, assembler ou attendre.
Contact
Dites-nous la question à laquelle il faut répondre : nous proposons un cadrage A-I-P adapté, mission courte, challenge, écosystème ou accompagnement au long cours.
